Montar um setor de dados sem diagnóstico é como construir uma estrada sem saber o destino. Antes de abrir qualquer vaga, responda estas três perguntas com honestidade:
1. Qual decisão de negócio seria melhor se tivéssemos dados para embasá-la? Pense em uma decisão específica — não em "ser data-driven". Pode ser precificação, alocação de vendedores, previsão de estoque, detecção de churn. Se você não consegue identificar pelo menos uma, ainda não é hora de criar o setor.
2. Temos dados que não estamos usando? A maioria das empresas médias já tem dados valiosos espalhados por CRM, ERP, planilhas e Google Analytics — sem ninguém organizado para usá-los. Se isso descreve sua situação, o problema é análise, não coleta. O perfil para contratar é diferente.
3. O problema é coletar, organizar ou analisar dados? Essa resposta define tudo — o perfil a contratar, a infraestrutura a construir e o prazo realista para gerar resultado. Empresas jovens geralmente precisam coletar. Empresas em crescimento geralmente precisam organizar. Empresas maduras geralmente precisam analisar melhor o que já têm.
